河北省出台土壤污染防治评估考核办法
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太阳报在23日发起的一项在线调查显示,在参与调查的2099名人员中,57%表示反对中海油收购尼克森一案。
当年参与到和外方合作的流花油气田开发,如今又参与到荔湾3-1气田的深圳分公司,正在积极参与和学习关键技术,他们在中海油内部甚至被誉为深水开发先锋队。一方面说明中海油深水经验不足,另外可能是某些关键技术还存在问题,上述第三方技术服务商负责人继续说道。
最终将由油公司根据市场情况来判断,这一储藏开采后是否能够盈利。尽管,720号在服役后短短不到一年的时间里,至今已累计完成11860平方公里的三维物探采集,相当于中海油2011年三维采集作业量的一半。正在处于施工阶段的荔湾3-1项目区块的作业者加拿大哈斯基石油公司已经向981发出了邀请,9月份981将奔赴荔湾3-1区块进行完井作业。深水破冰之路中国南海海域达到300万平方公里,九段线内大约200万平方公里,传统疆界的油气储量在350亿吨左右,相当于中国陆地储量的约三分之一。90年代中海油就曾经向外交部申请去南海的深水区去做物探,外交部的规定是一事一报,但是我们报上去的作业申请,他们一次没有批过。
我们(中海油)已经能够胜任南海东部所有油田的生产管理,但在深水勘探的技术和管理上我们还差得很远。在他看来,目前中国的海上油气作业能力与世界先进水平还存在差距,而这一差距仍然需要通过对外合作来弥补。在国际化的经营当中,我们积极地履行社会责任,他所做的工作主要体现在五个方面: 一个是坚持依法经营,诚心经营,尊重所在国的法律,尊重当地宗教信仰和风俗习惯,尊重利益相关方和消费者的权益,促进当地产业链来共同发展。
黄淑和透露,中石油现在在国外雇佣的非中国籍员工达到了6.7万人,本土化率达到了80%。经济一年多的研究,我们2008年作为国资委的第一号文件,正式发布中冶集团可持续发展报告连续四年被联合国全球契约组织评为典范报告。另外一个我们高度重视环境保护和资源节约,提高资源的综合利用率,也促进当地的可持续发展。
中国五矿获得联合国全球签约组织环境先锋企业的荣誉。在国际化的经营当中,我们积极地履行社会责任,他所做的工作主要体现在五个方面: 一个是坚持依法经营,诚心经营,尊重所在国的法律,尊重当地宗教信仰和风俗习惯,尊重利益相关方和消费者的权益,促进当地产业链来共同发展。
2012年夏季达沃斯9月11-13日在天津举行,会议主题为塑造未来经济,国资委副主任黄淑和在论坛上表示,央企的社会责任工作取得了积极的进展,迈出了实质性的步伐,现在正在致力于成为优秀的全球企业公民。我们中国移动连续四年入选了道琼斯可持续发展指数。还有我们积极地参加了当地的公益事业,用我们力所能及的支持当地公益慈善事业,促进了当地经济、环境、人文等多方面的发展。截止到2011年年底,已经有100家中央企业在全球158个国家和地区设立了5894个经营单位,实施了国际化的经营。
黄淑和透露,中石油现在在国外雇佣的非中国籍员工达到了6.7万人,本土化率达到了80%。我们中央企业的社会责任工作应该说取得了积极的进展,迈出了实质性的步伐,现在我们正在致力于成为优秀的全球企业公民。我们有一些中央企业的社会责任的实践的案例,有些到了哈佛商学院、剑桥大学作为案例。黄淑和称,目前有90家中央企业发布了社会责任报告和可持续发展的报告,其中中国石油、中国五矿、中钢集团等企业还发布了国别报告,提到中央企业积极参与社会责任的国际交流也得到了国际社会的认可。
黄淑和:谢谢,很高兴围绕这个主题进行讨论。经济一年多的研究,我们2008年作为国资委的第一号文件,正式发布。
联合国秘书长潘基文先生对此非常重视,专门给我们给予了高度评价,据说在联合国还把这个翻译成中文在联合国内部有关机构里散发。我们经常都是提供安全、健康的生产和工作生活条件,加上当地员工的培训也是促进了当地员工的发展。
还有我们加强沟通与交流,积极地发布社会责任报告,目前有90家中央企业发布了社会责任报告和可持续发展的报告,其中中国石油、中国五矿、中钢集团等企业还发布了国别报告,提到中央企业积极参与社会责任的国际交流也得到了国际社会的认可。应该讲,中国中央企业社会责任工作的探讨是从2006年下半年就开始了。第二是坚持尊重人权维护劳工的权益,我们中石油一家企业现在在国外雇佣的非中国籍员工就达到了6.7万人,本土化率达到了80%挪威统计局第三季度的调查显示,2013年挪威油气行业的投资将达到2040亿挪威克朗(350亿美元),这是自该机构1985年开始公布石油投资数据以来的最高估计值。而2012年挪威油气行业的投资额被小幅下调至1849亿克朗。该机构称,2013年挪威油气行业的投资估计值比第二季度时估计的数据高出98亿克朗
该机构称,2013年挪威油气行业的投资估计值比第二季度时估计的数据高出98亿克朗。挪威统计局第三季度的调查显示,2013年挪威油气行业的投资将达到2040亿挪威克朗(350亿美元),这是自该机构1985年开始公布石油投资数据以来的最高估计值。
而2012年挪威油气行业的投资额被小幅下调至1849亿克朗巴斯夫公司亚太区总裁侯宇哲也表达了同样的观点。
侯宇哲也表达了对开放式创新的认可:每一个公司都需要跟客户沟通,理解客户的需求。研发就代表了创新,且研发的投资额一般都比较巨大。
作为亚洲公司代表,乐金化学株式会社副社长兼首席执行官金磐石表示,该公司很多年前的产品100%都是石化产品,但如果仅仅依赖石化产品,就无法实现强劲的增长。他说,转型就意味着更加接近客户,这样才能够建立起竞争优势。转型并不一定是大公司才能做的事情,企业无论规模大小,都应该了解自己的优势所在。现在帝斯曼、陶氏化学等企业将年度销售额的2%投入研发。
持开放性的心态,进行联合性的开发,最终拿出一些共同的、可分享的创新。欧债危机持续蔓延、全球经济复苏缓慢,不仅中国,全球石化企业在这一阶段都在谋求转型升级,以期在这一轮的行业洗牌中保持自己的地位。
我们相信,中国是不断成长的,只有中国成长了,我们才能成长。例如为满足天津中产阶级的消费需求,传统的跨国公司就要改变运营方式,找到合适的合作伙伴,以不同的成本结构贴近消费者。
他们一致认为,石化企业应不断转型、加大科研投入并要注重开放式创新。但转型都面临一定的挑战和风险,必须进行严格控制,这样才能为客户创造不同的未来。
这也是为什么我们现在强调开放式创新,所以乐金化学最近在与日本三井化学等公司合作。如何实现产品结构转型呢,就是通过研发。这也表明我们现在正通过联合开发促进转型和创新。我们在欧洲有非常雄厚的研发优势力量,今后我们的研发活动将尽可能地拓展到其他地方去,尤其是亚洲。
塞拉尼斯集团高级副总裁、首席财务官施泰仁也认为,转型是一个持续不断的过程,不是短期的战役。所以该公司近年来一直谋求转型,开始将业务向电池、电子材料方面拓展,目前化工型业务比例已经降至75%。
在9月11日召开的2012中国国际石油化工大会化工企业的转型升级战略领导者论坛上,多家跨国公司领导者向与会者分享了各自的转型升级经验,为全球石化产业复苏提出了自己独到的观点。现在亚太地区整体来说还是一个新兴的市场。
但以乐金化学电池业务为例,研发投入占到了销售收入的10%。目前,各大跨国公司都很看重中国市场,为适应中国市场环境,在运营中也不断进行相应的战略转型。